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www.301net召开2019年二季度经济运行座谈会

发布时间:2019.07.22    作者:姜敏    来源:财务部    访问人数:3931

7月19日上午,www.301net召开2019年二季度经济运行座谈会。集团党委书记、董事长范阳,党委副书记、总经理包祥华,党委委员、副总经理何传友,相关部门负责人和主要成员企业分管领导及财务负责人参加了会议。

会上,财务部通报了集团二季度经济运行基本情况,听取了参会企业二季度经济运行情况汇报。上半年,集团牢牢把握“安全、效益、规模”发展理念,努力落实“强党建、增营收、降负债、提效益、减层级”五大目标,经济运行延续总体平稳、稳中有进发展态势,实现营业总收入212.16亿元,同比增长8.17%;利润总额3.63亿元,同比大幅增长。

包祥华指出,集团上半年经济运行情况有喜有忧,各企业必须持续增强发展后劲,提高发展质量,下大决心止住“出血点”。他对集团下一步经济运行工作提出了更高要求:一要突出特色、亮点,探索新思路,提出新举措;二要发现问题,解决问题,不断提高经济运行质量;三要提高政治站位,高度重视清欠民营企业账款工作;四要责任具体到人,狠抓落实,花大力气处置历史遗留问题。

范阳在认真听取了集团经济运行情况汇报后,充分肯定了集团上半年经营发展的业绩和亮点,他强调企业的经营发展要坚持以下三点原则:

第一,要坚持底线思维,增强忧患意识。企业经营管理团队要在能力范围内最大限度地进行资源整合、优化和利用,努力化解历史遗留问题,要“重点工作重点人重点抓”,防风险,解难题,确保企业安全发展。

第二,要坚持发展意识,增营收、创效益。发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力。解决问题的根本途径是发展,在发展中解决问题,问题解决促进发展,各公司要勇于“担担子”,集团将全力支持各企业的经营发展,必要时会对各企业经营业绩考核采取适当的激励措施;同时,企业要意识到,面对错综复杂的国内国际环境,加强人才队伍建设不容忽视。

第三,要坚持效益优先,重点做到减亏。集团要深入基层企业调研,下定决心清理应关停企业,及时止亏;还要把沉淀资产处置提上日程,努力变现,减少资源占用。 

围绕集团年度目标,为切实提升管理水平,强化服务意识和责任意识,集团将把经济运行分析工作打造成综合管理的“五平台”,即板块分析的业务跟踪平台,目标细化的动态监控平台,集思广益的信息整合平台,分工明确的责任落实平台,财务共享的协同服务平台。当前,“不忘初心、牢记使命”主题教育正在有序推进,我们要针对企业经济运行工作中存在的问题,花大力气去解决、落实,力争完成2019年集团制定的各项目标任务,推动集团实现高质量发展。


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